物联网:在供应链短缺期间满足全球市场需求

  冠状病毒大流行使国家的供应线紧张,迫使它们争先恐后地获取关键物资。这在采购个人防护设备(PPE)等领域最为明显,这是医疗机构感染控制策略的重要组成部分。在大多数情况下,国内供应链无法扩展以满足国内需求,需求的突然增加也表明国际供应商并不总是像预期的那样可靠。

  由于缺乏洞察力,生产线停产和供应链效率低下可能会导致短缺。这场健康危机说明了我们已经知道的一件事:基于物联网数据的洞察力在确保供应链活动建立在可信的洞察力、推动危机时期的效率和响应能力方面发挥着关键作用。

物联网:在供应链短缺期间满足全球市场需求

  但是,尽管物流公司应该尽快部署物联网技术似乎是一个无可辩驳的事实,但这些部署必须仔细管理。就在疫情爆发之前,经济学人智库(EIU)发起的调查和报告-物联网(IoT)商业指数2020报告显示,28%的高管认为供应链管理和物流从物联网增强中获得的好处超过了他们业务的任何其他部分。我们预计这一比例将会上升,因为目前对全球物流市场的预测显示,到2021年,全球物流市场将增长约18%。该行业已经走在了满足日益增长的个人防护设备需求的前沿,并通过物联网找到了分配其他基本商品供应的创新方式。

  在疫情爆发之前,经济学人智库的报告显示,工业部门也受益于早期采用物联网,目前,它处于有利地位,可以帮助满足消费者需求。尽管全球经济活动减少,但物联网支持的自动化技术的部署正在增加:近一半的企业领导人正在加快实现业务自动化的计划。

  在全球企业界努力应对如何避免供应链瓶颈的问题之际,有必要研究一下物联网公司用来采用新技术和新平台的一些工具,以及这些企业如何使用准确可靠的数据在整个供应链中建立完整性。

  供应链缩短

  供应链非常复杂且分散。从满足客户需求,与原材料供应商合作到生产组件,订单请求以及管理和交付服务,整个链上的所有环节都需要进行大量的数据管理工作。

  在COVID-19之前,物联网将供应链的许多部分整合在一起以创建一个产品。例如,全球最大的客机,空中客车A380,包含来自30个国家的1,500家公司生产的400万个零件。如果仅这些部分之一的供应链出现问题,则可以阻止整个班机的建立。

  随着经济转向更多的本地生产和分销市场,分散化的解决方案将需要倾向于创建更简单,更透明的供应链,而不是简单地减少每个产品的零件数量。

  全球物联网领导者沃达丰商业(VodafoneBusiness)业务发展负责人PhilSkipper认为,缩短供应链可以使较小的公司更快地将其产品推向市场。相比之下,大型企业将需要更加关注安全性和规模,以管理无数的数字数据流,以获得真实的业务成果。Skipper说,较短的供应链可以使公司“重组其流程,但也可以提供更多控制权,以更快,更一致地执行其计划”。

  智能标签缓解供应链挑战

  即使更多的生产进入本地,全球贸易也是必要的。然而,供应链上的纠结常常会阻止产品进入市场。

  在全球范围内,数十亿美元的药品在不适当的温度下运输。相比之下,其他产品可能要等到其使用期限到期后才到达目的地,或者供应商没有承诺。这些问题不仅对公司而言代价不菲,而且对依赖毒品的人们来说可能危及生命。

  智能标签看起来像普通的邮政标签。尽管如此,他们的iSIM技术仍由SIM,电池,天线,微处理器和调制解调器组成,它们都集成在一个芯片中,是专为低功耗IoT设备设计的。这些智能标签通过公共移动网络连接,并通过其电源提供连续的服务。它们使公司可以通过供应链实时监视产品,并在出现问题时采取措施。例如,如果发生温度突然变化,则发送通知以触发警报以采取纠正措施或突出显示需要改进的区域。此外,在不限制产品功能的情况下也无法从产品上移除智能标签,从而使它们更加防篡改,从而确保了货运的合法性。(子午物联ziwuiot.com)

  自动化和机器人技术可满足客户需求

  除了开发使用数据来提醒公司实时供应链问题的“智能”产品外,由于冠状病毒危机导致的收入下降也迫使公司加快对自动化和机器人技术的投资。

  甚至在当前大流行爆发之前,就已经使用机器人来加速大型公司运营的仓库中的生产。在健康危机期间,风险资本家通过向AI公司BrainCorp.注资3600万美元,以提高物流业在满足消费者需求和解决人力短缺方面的自动化水平,从而推动了这一增长。随着越来越多的公司倾向于自动化,我们可以期待更安全,更具弹性的供应链。

  改变不会在一夜之间发生

  多年来,企业一直在寻求在流程优化,更高的自动化程度和更好地使用数据方面获得竞争优势(统称为数字转换)。COVID-19只是在加速这些计划。

  在健康危机中,我们可以期望更多的公司满足全球市场需求,同时专注于数字化转型以在新的经济世界秩序中发挥作用。

声明:凡注明为其它来源的信息均转自其它平台,目的在于传递更多信息,并不代表本站观点及立场和对其真实性负责。若有侵权或异议请联系我们删除。
发表评论

相关文章

切换注册

登录

忘记密码 ?

切换登录

注册